Opis
Czas dostępności: 30 dni od momentu otrzymania maila z loginem i hasłem
Pakiet szkoleń składający się łącznie z 19 modułów, obejmujący następujące szkolenia:
- Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi
w instytucji publicznej - Opisywanie i wartościowanie stanowisk pracy – jak realnie i skutecznie wykorzystać ten system w urzędzie
- Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej
ZAWARTOŚĆ KURSU:
Pakiet szkoleń składa się z dziewiętnastu modułów:
- Kierownik w instytucji publicznej – Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas? (2 godziny)
- Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
(2 godziny 35 minut) - Planowanie, delegowanie, nadzorowanie i rozliczanie – jak to robić żeby być skutecznym
i uniknąć najczęstszych błędów? (2 godziny 14 minut) - Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? (1 godzina 58 minut)
- Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? (1 godzina 26 minut)
- Jak dobierać, rozumieć i stosować kryteria oceny oraz do czego odnosić się podczas oceny pracowników? (1 godzina 29 minut)
- Po co wprowadzono system opisów i wartościowania stanowisk pracy i dlaczego w tak wielu urzędach nie przyniósł on spodziewanych efektów? (41 minut)
- Czym są opisy stanowisk pracy oraz jak prawidłowo zorganizować proces opisywania stanowisk w urzędzie? (1 godzina 38 minut)
- Jak poprawnie sporządzić opis stanowiska pracy w służbie cywilnej? (2 godziny 45 minut)
- Na czym polega proces wartościowania oraz jak sprawnie i poprawnie przeprowadzić wartościowanie w urzędzie? (1 godzina 43 minuty)
- Jak zgodnie z metodą analityczno-punktową zwartościować stanowiska pracy w służbie cywilnej? (1 godzina 43 minuty)
- Jak zbadać anomalia płacowe i wykorzystać wyniki wartościowania stanowisk pracy
do racjonalizowania systemu wynagrodzeń w urzędzie? (43 minuty) - Kierownik w instytucji publicznej – Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas? (2 godziny)
- Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
(2 godziny 35 minut) - Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? (1 godzina 58 minut)
- Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? (1 godzina 26 minut)
- Po co wprowadzono system opisów i wartościowania stanowisk pracy i dlaczego w tak wielu urzędach nie przyniósł on spodziewanych efektów? (41 minut)
- Nabór i wprowadzanie nowych pracowników – kto w urzędzie ma tu coś do zrobienia?
(1 godzina 34 minuty) - Jak skutecznie podnosić kwalifikacje zawodowe pracowników w urzędzie? (55 minut)
UWAGA:
Szkolenie „Efektywny kierownik” jest całościowym pakietem szkoleń obejmującym następujące szkolenia:
- Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi w instytucji publicznej
- Opisywanie i wartościowanie stanowisk pracy – jak realnie i skutecznie wykorzystać ten system w urzędzie
- Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej
Cena całego pakietu 969 zł netto.
