Efektywny kierownik

Efektywny kierownik

899,00 

Kategoria:

Opis

Czas dostępności: 30 dni od momentu otrzymania maila z loginem i hasłem

Pakiet szkoleń składający się łącznie z 19 modułów, obejmujący następujące szkolenia:

  1. Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi
    w instytucji publicznej
  2. Opisywanie i wartościowanie stanowisk pracy – jak realnie i skutecznie wykorzystać ten system w urzędzie
  3. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej

 

ZAWARTOŚĆ KURSU:

Pakiet szkoleń składa się z  dziewiętnastu modułów:

  • Kierownik w instytucji publicznej – Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas? (2 godziny)
  • Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
    (2 godziny 35 minut)
  • Planowanie, delegowanie, nadzorowanie i rozliczanie – jak to robić żeby być skutecznym
    i uniknąć najczęstszych błędów? (2 godziny 14 minut)
  • Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? (1 godzina 58 minut)
  • Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? (1 godzina 26 minut)
  • Jak dobierać, rozumieć i stosować kryteria oceny oraz do czego odnosić się podczas oceny pracowników? (1 godzina 29 minut)
  • Po co wprowadzono system opisów i wartościowania stanowisk pracy i dlaczego w tak wielu urzędach nie przyniósł on spodziewanych efektów? (41 minut)
  • Czym są opisy stanowisk pracy oraz jak prawidłowo zorganizować proces opisywania stanowisk w urzędzie? (1 godzina 38 minut)
  • Jak poprawnie sporządzić opis stanowiska pracy w służbie cywilnej? (2 godziny 45 minut)
  • Na czym polega proces wartościowania oraz jak sprawnie i poprawnie przeprowadzić wartościowanie w urzędzie? (1 godzina 43 minuty)
  • Jak zgodnie z metodą analityczno-punktową zwartościować stanowiska pracy w służbie cywilnej? (1 godzina 43 minuty)
  • Jak zbadać anomalia płacowe i wykorzystać wyniki wartościowania stanowisk pracy
    do racjonalizowania systemu wynagrodzeń w urzędzie? (43 minuty)
  • Kierownik w instytucji publicznej – Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas? (2 godziny)
  • Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
    (2 godziny 35 minut)
  • Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? (1 godzina 58 minut)
  • Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? (1 godzina 26 minut)
  • Po co wprowadzono system opisów i wartościowania stanowisk pracy i dlaczego w tak wielu urzędach nie przyniósł on spodziewanych efektów? (41 minut)
  • Nabór i wprowadzanie nowych pracowników – kto w urzędzie ma tu coś do zrobienia?
    (1 godzina 34 minuty)
  • Jak skutecznie podnosić kwalifikacje zawodowe pracowników w urzędzie? (55 minut)

 

UWAGA:

Szkolenie „Efektywny kierownik” jest całościowym pakietem szkoleń obejmującym następujące szkolenia:

  1. Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi w instytucji publicznej
  2. Opisywanie i wartościowanie stanowisk pracy – jak realnie i skutecznie wykorzystać ten system w urzędzie
  3. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w służbie cywilnej

Cena całego pakietu 899 zł netto.

 

wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych (adres e-mail) w celu przekazywania elektronicznego newslettera KSAP zawierającego informacje o zaplanowanych szkoleniach, konferencjach i innych wydarzeniach organizowanych przez KSAP w całym okresie przechowywania moich danych

potwierdzam przyjęcie do wiadomości poniższych informacji o przetwarzaniu danych osobowych i przysługujących mi praw