Opis
Czas dostępności: 14 dni od momentu otrzymania maila z loginem i hasłem
Co należy do Twoich zadań jako szefa, któremu powierzono pracowników? Dlaczego tak często brakuje Ci na wszystko czasu? Dlaczego wielu kierowników w administracji publicznej nigdy się nimi tak naprawdę nie stało? Które zadania wykonujesz za swoich pracowników często nie mając czasu na to, co Ty powinieneś zrobić? Jak motywować w warunkach polskiej administracji publicznej?
Jak prawidłowo wykonywać pozostałe funkcje kierownicze, w taki sposób żeby rosła efektywność Twoich ludzi oraz Wasz wspólny komfort pracy? Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych? Jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? Jak dobierać, rozumieć i stosować kryteria oceny oraz do czego odnosić się podczas oceny pracowników?
Na te, ale także wiele innych pytań odpowiada Radosław Hancewicz podczas szkolenia „Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi w instytucji publicznej”. Szkolenie uświadamia także, jak niewiele trzeba, żeby być skutecznym menedżerem
w administracji publicznej.
Szkolenie skierowane jest do:
- Kierowników każdego szczebla począwszy od kierujących wieloosobowymi stanowiskami pracy aż po dyrektorów generalnych pracujących pełniących swoje funkcje zarówno urzędach wchodzących w skład Służby Cywilnej, jak i w urzędach administracji samorządowej, agencjach rządowych, służbach mundurowych, wymiarze sprawiedliwości, a nawet w jednostkach ochrony zdrowia czy jednostkach oświaty.
- Osób dokonujących ocen okresowych w administracji publicznej (nie tylko w oparciu o przepisy służby cywilnej), które chcą poszerzyć swoją wiedzę i kompetencje w zakresie oceniania oraz lepiej przygotować się do prowadzenia rozmów oceniających
- Osób nadzorujących lub koordynujących działania systemu ocen okresowych w urzędzie
- Osób, które przygotowują się do opracowania lub wdrożenia systemu ocen okresowych
w swojej instytucji i chcą uniknąć najczęstszych błędów występujących na tych etapach
ZAWARTOŚĆ KURSU:
Szkolenie składa się z sześciu modułów:
- Kierownik w instytucji publicznej – Jak zarządzać żeby być efektywnym i na wszystko mieć czas? (2 godziny)
- Jak skutecznie motywować urzędników w warunkach polskiej administracji publicznej?
(2 godziny 35 minut) - Planowanie, delegowanie, nadzorowanie i rozliczanie – jak to robić żeby być skutecznym
i uniknąć najczęstszych błędów? (2 godziny 14 minut) - Dlaczego oceny okresowe tak rzadko spełniają pokładane w nich nadzieje? (1 godzina 58 minut)
- Jak prawidłowo zorganizować i przeprowadzić proces ocen okresowych, jak uniknąć najczęstszych błędów i jak prawidłowo prowadzić rozmowy oceniające? (1 godzina 26 minut)
- Jak dobierać, rozumieć i stosować kryteria oceny oraz do czego odnosić się podczas oceny pracowników? (1 godzina 29 minut)
UWAGA:
Szkolenie „Przeprowadzanie ocen okresowych w służbie cywilnej a efektywność zarządzania ludźmi w instytucji publicznej”, można zrealizować w następujących wariantach:
- Jako odrębne szkolenie, składające się z sześciu modułów – cena 459 zł netto
- Jako część składowa całego pakietu szkoleń „Efektywny kierownik”, składającego się łącznie z 19 modułów – cena 969 zł netto
